2010年2月2日
2010年02月02日
農業経営と社会貢献～ナチュラルアートの事例から
こんにちは。
先日、農業ベンチャーとして成功している、㈱ナチュラルアート代表・鈴木誠氏の講演会に行って来ました。
全国の農業成功事例の紹介や、厳しい状況を乗り越えて可能性を切り拓いていく考え方など、農業者を元気づけてくれるような講演でした。
今回は、そんなナチュラルアートさんの紹介と、鈴木氏のインタビュー記事から、成功の秘訣を探ってみたいと思います。
㈱ナチュラルアートは、2003年に設立、全国に10カ所の直営農場を持ち、提携農家は1000軒、売上170億円にまで成長しています。
また、生産、流通、販売のみならず、農業コンサルや再生事業、ファイナンスまで行っているのが特徴です。近く、農業ポータルサイトの立ち上げも計画されています。
経営理念
１００年続く会社を目指す
１００年社会に貢献する
１００年社会から求められる会社になる
新しい産業としての農業の構築
過去の延長ではなく、新しい農業
農業を通して、世界の食料事情の健全な発展に貢献し、かつ社会に広く貢献する
経営戦略
１．新産業としての農業プラットフォームの構築
２．持続可能な農業経営の確立
３．ポートフォリオ (品目・地域を分散し、規模も面積も圧倒的日本一の農業生産者グループを確立）
４．農業バリューチェーンの構築 （生産から加工・販売まで）
５．破綻農業会社の再生及びファイナンス
６．レバレッジを効かせたロールアップモデルの確立
投稿者 sbaba : 2010年02月02日
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